Ihn stellen Sie ein, wenn Sie sich für Markus entscheiden. Seine Aufgabe: Ihr Ziel als Inhaber („den Laden füllen“, „Angebote hereinholen“) in einen Arbeitsplan für das ganze Team verwandeln und Ihnen jeden Morgen Rechenschaft ablegen.
Aus Ihrem Ziel und den Zahlen vom Vortag entscheidet er, was Vorrang hat: das Google-Profil vor Instagram, die Bewertungen vor der Werbung. Nicht alles auf einmal, sondern in der richtigen Reihenfolge.
Jeden Abend brieft er den Texter, die Grafikerin, den Community Manager und die anderen: wer macht diese Nacht was, und für welches erwartete Ergebnis.
Betriebsferien, Stoßzeiten, knappes Budget: er passt den Plan an Ihr echtes Leben als Inhaber an, nicht an einen theoretischen Kalender.
Kurz, in normaler Sprache: was erledigt wurde, was es gebracht hat, was er als Nächstes vorschlägt. Mit den gezählten Zahlen neben dem, was Sie zahlen.
Beginnen Sie mit der Analyse: 2 Minuten, ohne Kreditkarte, Bericht auf 7 Seiten.
